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ESTRATEGIA

Todo parte por definir el propósito y posteriormente la estrategia que nos lleva a cumplir ese propósito; sin embargo, eso no basta. Se deben implementar acciones estratégicas de manera efectiva e inspiradora para todo el equipo de la organización.

Re-definición del modelo
de negocio

Definición del propósito y la estrategia del negocio.

Diferenciación o Liderazgo en costos

Desarrollo de ventajas competitivas

Definición de la estrategia

Definición de la Estrategia y sus componentes (4Ps, 8Ps)

Implementación de la Estrategia

Definición de indicadores y planes de acción.

Construcción de “motivadores” y eliminación de “desmotivadores” para la implementación de la estrategia

Lineamiento de objetivos profesionales y personales.

Definición de actividades
estratégicas de mayor impacto

Actividades Foco.

Actividades de mayor impacto (One, Pareto).

Seguimiento e implementación.

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